Herramientas para la Gestión del Talento Humano

Herramientas para seleccionar personas

Seleccione a los mejores talentos para su equipo con análisis profundos a través de diferentes test. Active desde cualquier lugar una batería de 10 pruebas de acceso ilimitado, veraces y amigables, con preguntas por candidato, no solo para evaluar sino también para desarrollar.

Esto le permitirá a su organización:

  • Realizar más y mejores procesos de selección en menos tiempo
  • Valorar las competencias de cada persona y definir acciones concretas de mejoramiento
  • Definir qué deberá hacer y evitar cada persona para alinearse mejor otra, a su equipo, al puesto y a la organización
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Herramientas para desarrollar personas

Evaluación y desarrollo de Competencias 360°

Defina cuáles son las competencias que debe tener su gente y qué tan desarrolladas están en cada persona. Además identifique cómo se ve cada individuo, cómo la define su equipo, el impacto real de la educación, qué tan clave es la antigüedad, quiénes lo hacen mejor, en qué desarrollar a cada persona y determine qué deberá hacer cada uno para liberar su potencial.
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Esto le permitirá a su organización:

  • Evaluar las competencias de sus colaboradores y su evolución en el tiempo
  • Definir el potencial que los líderes, pares y colaboradores le ven a cada persona
  • Establecer grupos específicos de personas que requieran entrenamientos específicos
  • Generar rankings de las personas mejor evaluadas y de quienes requieren apoyo especial

Entrenamiento

Haga que su equipo logre mejores resultados incrementando su capacidad de trabajo en cinco pasos:

  1. Conociendo las necesidades reales
  2. Identificando el perfil de cada persona
  3. Aprendiendo haciendo (Learning by Doing)
  4. Generando compromiso
  5. Evaluando el impacto para que conceptos, habilidades y conocimientos se transformen en un mejor desempeño

Esto le permitirá a su organización:

  • Conocer bien las verdaderas necesidades de capacitación por cada grupo y cada persona
  • Comprometer a cada persona con su plan de mejoramiento
  • Evaluar el impacto real del entrenamiento y su contribución a la organización

Herramientas para alineación de personas

Cargas de trabajo

Organice a su gente de forma más eficiente redefiniendo la estructura óptima de las operaciones, identificando las actividades que podría consolidar, eliminar, transferir, rediseñar, automatizar o tercerizar para lograr una organización mejor articulada.

Esto le permitirá a su organización:

  • Definir cuáles son las áreas más eficientes
  • Identificar cuántas personas necesita exactamente para operar en el presente y en el futuro
  • Organizar mejor las diferentes áreas de la organización
  • Definir cómo concentrar a la gente en lo que realmente genera valor

Perfiles óptimos

Dibuje su equipo ideal estableciendo potentes referentes de trabajo al definir con exactitud: la formación que se requiere, los niveles de responsabilidad, las competencias de cada puesto, cómo medir a cada persona, los comportamientos críticos y los puestos claves, con el fin de lograr medidas claras de éxito para sus colaboradores.

Esto le permitirá a su organización:

  • Identificar los puestos claves, evitando que su organización se paralice
  • Especificar con qué parámetros medirá a su gente
  • Tener referentes claros en cuanto a indicadores y competencias para cada puesto
  • Graficar cada cargo para entenderlo más fácilmente

Clima

Inspire mejor a su gente identificando qué la hace vibrar y definiendo cuál es la clave para hacerlo: Autonomía, estabilidad, crecimiento, expresión, trabajo en equipo, reconocimiento o liderazgo; para lograr una cultura de pasión por el trabajo.

Esto le permitirá a su organización:

  • Identificar qué es lo que más inspira a su gente
  • Conocer a profundidad las expectativas de la gente por áreas, zonas, perfiles y niveles
  • Conocer cuáles jefes tiene mayor capacidad de liderazgo
  • Validar qué impacto real tendría sobre su gente el plan de acción, antes de implementarlo

Desempeño

Mida mejor a su equipo estructurando un sistema articulado de metas, alineando a las personas con las metas corporativas, comprometiéndolas, realizando un seguimiento efectivo, generando puntajes objetivos, integrando otras evaluaciones y logre que todos “empujen” su organización hacia el mismo lado.

Esto le permitirá a su organización:

  • Comprometer a las personas con las metas corporativas
  • Articular el plan de trabajo de unas personas con otras y con sus equipos de trabajo
  • Verificar quienes están cumpliendo los resultados durante el año
  • Exigir más a su gente de una forma más justa
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Contacto

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